STARTConsultoria Contábil

Diagnóstico Estratégico START · Gratuito

Descubra o gargalo financeiro da sua empresa de serviços em um diagnóstico orientado a decisões estratégicas.

Uma conversa com a START para donos de salões, clínicas e consultórios entenderem e revisarem seus custos, recebimentos e contabilidade, e saírem dela com um plano de ação orientado ao crescimento estratégico.

  • Online e individual
  • Aproximadamente 30 minutos
  • Gratuito e sem compromisso

START Consultoria Contábil · Desde 2004

Plano de ação

Prioridades para os próximos passos

Exemplo ilustrativo
  1. 1

    Custos dos atendimentos

    Reunir custos por tipo de serviço para preparar uma análise de contribuição.

  2. 2

    Recebimentos

    Organizar valores e datas de recebimento por forma de pagamento.

  3. 3

    Fluxo previsto

    Estruturar uma visão de entradas e saídas previstas para os próximos meses.

Exemplo ilustrativo · até 3 ações prioritárias, definidas durante a conversa

Exemplo ilustrativo de plano de ação com três prioridades definidas na conversa.

O que a START analisa

Os números que precisam conversar para sua empresa decidir melhor.

Agenda cheia nem sempre significa resultado. O diagnóstico observa três áreas em conjunto, porque uma decisão sobre preço, retirada ou contratação depende das três.

  • Custos

    Como produtos, profissionais, taxas e estrutura entram na operação.

  • Recebimentos

    Como valores e prazos se relacionam com os compromissos financeiros.

  • Contabilidade

    Quais informações estão disponíveis para compreender o negócio.

Plano de ação

Na conversa, a leitura conjunta dessas áreas resulta em até três ações prioritárias, com a indicação do que fazer primeiro.

O que você recebe

Uma análise inicial. Um plano para saber por onde agir.

Tudo é apresentado e combinado durante a conversa. Você sai dela sabendo o que revisar, em que ordem e com quais informações.

  • Pontos de atenção

    Uma leitura inicial dos fatores que merecem revisão.

  • Informações necessárias

    Os dados que precisam ser organizados para apoiar as decisões.

  • Ações prioritárias

    Até três ações iniciais, com indicação do próximo passo.

Prioridade 1 de 3

Exemplo ilustrativo
Ponto de atenção
Os preços dos serviços foram definidos sem uma visão consolidada dos custos de cada atendimento.
Ação inicial
Reunir custos dos atendimentos (produtos, tempo do profissional e taxas) para preparar uma análise de contribuição.
Informação necessária
Lista de serviços, materiais utilizados, comissões ou repasses aplicáveis e taxas de cartão.
Decisão que ajuda a preparar
Revisão da tabela de preços e definição de quais serviços priorizar na agenda.

Outras prioridades possíveis: organizar valores e datas de recebimentos; estruturar uma visão de entradas e saídas previstas.

Como funciona

Três etapas, do formulário ao plano.

  1. 01

    Conte seu cenário.

    Você preenche o formulário. A START usa o contato para combinar a conversa.

  2. 02

    Participe do diagnóstico.

    Conversa online e individual de aproximadamente 30 minutos.

  3. 03

    Saia da conversa com um plano de ação.

    Vocês definem juntos até três ações prioritárias e o próximo passo.

O diagnóstico oferece um direcionamento inicial. Conferência documental, cálculos detalhados, revisão tributária aprofundada e implementação fazem parte de um trabalho com escopo próprio, se você decidir seguir.

Aplicação em cada segmento

A mesma análise, aplicada à rotina do seu negócio.

Cada operação tem sua combinação de custos e prazos. Estes são pontos que costumam entrar na conversa.

Salões de beleza

Produtos, custos dos serviços, comissões quando aplicáveis, taxas e despesas da estrutura.

Clínicas

Custos fixos, equipe, repasses quando aplicáveis, recebimentos e compromissos.

Consultórios

Despesas do espaço, organização dos recebimentos, retiradas e resultado da operação.

Sobre a START

Desde 2004

Experiência para olhar além dos números isolados.

A START Consultoria Contábil reúne atuação em contabilidade, consultoria empresarial, BPO financeiro e auditoria. Sua abordagem considera a estratégia, os objetivos e o contexto de cada negócio para orientar análises e próximos passos.

  • 01Contabilidade
  • 02Consultoria empresarial
  • 03BPO financeiro
  • 04Auditoria

A oferta

Diagnóstico Estratégico START

Incluído:

  • Conversa online e individual
  • Aproximadamente 30 minutos
  • Diagnóstico apresentado na conversa
  • Plano de ação de até três prioridades
  • Orientação sobre próximos passos

Gratuito e sem compromisso de contratação.

Perguntas frequentes

Respostas diretas sobre o diagnóstico.